Audit Digital

Pilotez votre transformation. Créez votre avantage digital.

refonte logiciel
  • logos clients
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logos clients
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client
  • logo client

NOTRE APPROCHE

NOTRE APPROCHE

Une démarche structurée pour transformer vos enjeux métier en une feuille de route claire, réaliste et actionnable.

1

Partage des enjeux stratégiques

Nos experts échangent avec vos équipes afin de comprendre vos objectifs, vos contraintes opérationnelles et vos priorités de transformation.

Cette phase permet d'aligner les parties prenantes autour d'une vision commune et d'identifier les enjeux les plus structurants pour l'organisation.

1

Partage des enjeux stratégiques

Nos experts échangent avec vos équipes afin de comprendre vos objectifs, vos contraintes opérationnelles et vos priorités de transformation.

Cette phase permet d'aligner les parties prenantes autour d'une vision commune et d'identifier les enjeux les plus structurants pour l'organisation.

2

Cartographie du système d'information

L'écosystème existant est analysé dans sa globalité : outils, flux, données et interfaces. Cette étape permet d'identifier les points de friction et les leviers d'amélioration.

3

Intelligent

Design & prototypage

Les parcours cibles sont matérialisés à travers des maquettes et prototypes permettant d'aligner rapidement les parties prenantes autour d'une vision commune.

4

Définition de la cible

Une vision cible cohérente est définie en intégrant les processus, l'architecture, les usages, la data ainsi que les opportunités d'automatisation et d'intelligence artificielle.

L'objectif est de construire une trajectoire réaliste, priorisée et adaptée à vos ambitions de transformation.

FORMAT DE LA MISSION

Résultats en 2 à 8 semaines

À partir de 20 K€

Une analyse orientée action

FORMAT DE LA MISSION

Résultats en 2 à 8 semaines

À partir de 20 K€

Une analyse orientée valeur


LIVRABLES

À l’issue de la mission, vous disposez de :

Objectifs stratégiques formalisés

Cartographie des processus et flux SI

Diagnostic des limites de votre système

Recommandations d’architecture cible

Backlog priorisé et chiffré

Opportunités d'automatisation & IA

Feuille de route de transformation

Chaque livrable est conçu pour être utilisé immédiatement et servir de base aux futures phases de conception et de développement.

Ce que nos clients ont accompli avec Synako

Lacoste

Maison Anne Caron

Lusiaves

Digitalisation du Sell-Out

Audit métier, analyse des flux de données et cadrage d'une solution dédiée aux équipes commerciales terrain.

Résultats ?

Une feuille de route claire, une architecture cible définie et un projet structuré pour passer en phase de réalisation.

Lacoste

Maison Anne Caron

Lusiaves

Nos réalisations

Digitalisation du Sell-Out

Audit métier, analyse des flux de données et cadrage d'une solution dédiée aux équipes commerciales terrain.

Résultats ?

Une feuille de route claire, une architecture cible définie et un projet structuré pour passer en phase de réalisation.

LES IMPACTS CONCRETS

  • des décisions sécurisées avant d'investir

  • une vision claire de vos priorités digitales

  • un alignement entre les équipes métier et IT

  • une feuille de route réaliste et actionnable


Des clients satisfaits qui continuent d’évoluer avec nous

  • Synako a su comprendre nos enjeux métier et nos processus pour concevoir un portail parfaitement adapté à nos besoins. La gestion du projet a été exemplaire, et le résultat est un véritable succès.

    Thomas

    CFO Capsul'in Pro

  • Grâce au LAB, nous avons gagné en organisation, en qualité et en efficacité. Véritable outil de pilotage, il facilite la communication, renforce nos processus qualité et nous accompagne dans une démarche d'amélioration continue grâce à la BI.

    Denis Mialocq

    Directeur Qualité et Formation Belco

  • Avec Synako, nous avons construit un portail B2B qui apporte un service inédit sur notre marché. Nos clients gèrent leurs commandes et accèdent à leurs informations en toute autonomie. Le parcours est si fluide qu'il est rapidement devenu leur outil de référence au quotidien.

    Nelly Laffitte

    Strategic Projects Director Belco

  • Synako a su comprendre nos enjeux métier et nos processus pour concevoir un portail parfaitement adapté à nos besoins. La gestion du projet a été exemplaire, et le résultat est un véritable succès.

    Thomas

    CFO Capsul'in Pro

  • Grâce au LAB, nous avons gagné en organisation, en qualité et en efficacité. Véritable outil de pilotage, il facilite la communication, renforce nos processus qualité et nous accompagne dans une démarche d'amélioration continue grâce à la BI.

    Denis Mialocq

    Directeur Qualité et Formation Belco

  • Avec Synako, nous avons construit un portail B2B qui apporte un service inédit sur notre marché. Nos clients gèrent leurs commandes et accèdent à leurs informations en toute autonomie. Le parcours est si fluide qu'il est rapidement devenu leur outil de référence au quotidien.

    Nelly Laffitte

    Strategic Projects Director Belco

  • Synako a su comprendre nos enjeux métier et nos processus pour concevoir un portail parfaitement adapté à nos besoins. La gestion du projet a été exemplaire, et le résultat est un véritable succès.

    Thomas

    CFO Capsul'in Pro

  • Grâce au LAB, nous avons gagné en organisation, en qualité et en efficacité. Véritable outil de pilotage, il facilite la communication, renforce nos processus qualité et nous accompagne dans une démarche d'amélioration continue grâce à la BI.

    Denis Mialocq

    Directeur Qualité et Formation Belco

  • Avec Synako, nous avons construit un portail B2B qui apporte un service inédit sur notre marché. Nos clients gèrent leurs commandes et accèdent à leurs informations en toute autonomie. Le parcours est si fluide qu'il est rapidement devenu leur outil de référence au quotidien.

    Nelly Laffitte

    Strategic Projects Director Belco

Qui réalise la mission

L'audit est mené par les cofondateurs Rémi et Vincent, impliqués dès les premières phases de cadrage.

Rémi Dewitte

Co-fondateur de

Synako

En savoir plus

Rémi Dewitte

Co-fondateur de

Synako

En savoir plus

Vincent Fortin

Co-fondateur de

Synako

En savoir plus

Vincent Fortin

Co-fondateur de

Synako

En savoir plus

Selon les enjeux, ils mobilisent également :

Product Managers

UX/UI Designers

Architectes

Data Analystes

Développeurs

Selon les enjeux, ils mobilisent également :

Selon les enjeux, ils mobilisent également :

Product Managers

UX/UI Designers

Architectes

Data Analystes

Développeurs

Notre objectif est de croiser les enjeux métier, les usages terrain et les contraintes techniques afin de produire un cadrage solide, pragmatique et directement exploitable.

Nous avons une expérience éprouvée dans les secteurs les plus exigeants

Distribution multi-filiales

Commerce B2B

Négoce international

Mutuelles

Assurances

Nous avons une expérience éprouvée dans les secteurs les plus exigeants

Distribution multi-filiales

Commerce B2B

Négoce international

Mutuelles

Assurances

Nous avons une expérience éprouvée dans les secteurs les plus exigeants

Distribution multi-filiales

Commerce B2B

Négoce international

Mutuelles

Assurances

POURQUOI LES ENTREPRISES CHOISISSENT SYNAKO

Une expertise éprouvée des environnements complexes

Une approche orientée décision

Une lecture transverse

Un accompagnement premium

Une expertise éprouvée des environnements complexes

Une approche orientée décision

Une lecture transverse

Un accompagnement premium

FAQ audit digital

Les questions à se poser avant de lancer

Les questions à se poser avant de lancer

Les questions à se poser avant de lancer

Un cadrage clair évite les mauvais investissements. Voici les points que nous aidons les dirigeants et les équipes métier à sécuriser avant de passer à l’action.

Un cadrage clair évite les mauvais investissements. Voici les points que nous aidons les dirigeants et les équipes métier à sécuriser avant de passer à l’action.

Un cadrage clair évite les mauvais investissements. Voici les points que nous aidons les dirigeants et les équipes métier à sécuriser avant de passer à l’action.

Pourquoi ne pas lancer directement le développement ?

Comment éviter de construire un outil qui ne sera pas adopté par les équipes ?

Comment identifier les projets à lancer en priorité ?

Comment savoir si l’intelligence artificielle est réellement pertinente pour mon activité ?

L’audit est-il réservé aux grands projets de transformation ?

Que se passe-t-il après l’audit ?

Vous préférez en parler directement ?

Vous préférez en parler directement ?

Vous préférez en parler directement ?

Réservez un créneau de 30 minutes avec Vincent pour clarifier vos priorités, identifier les risques et valider si un audit digital est pertinent pour votre contexte.

Réservez un créneau de 30 minutes avec Vincent pour clarifier vos priorités, identifier les risques et valider si un audit digital est pertinent pour votre contexte.

Réservez un créneau de 30 minutes avec Vincent pour clarifier vos priorités, identifier les risques et valider si un audit digital est pertinent pour votre contexte.

PRÊT À STRUCTURER VOS PROJETS ?

Transformez vos enjeux en une trajectoire claire, priorisée et directement actionnable.

PRÊT À STRUCTURER VOS PROJETS ?

Transformez vos enjeux en une trajectoire claire, priorisée et directement actionnable.